小型汽修厂应该怎么经营_汽车维护

广告位

以服务为中心,预先考虑客户需求,尽可能为客户提供方便,保证产品质量。选择合适的产品和服务,汽车修理厂除了做修理工作,还需要搭配一些外延产品来补充,让车主消费的点扩大,比如汽车内饰、车衣等,这些都可以在车主等待修理汽车的过程中,吸引客户购买,丰富自己的产品销售。

  以服务项目为管理中心,事先考虑到客户要求,尽量为客户提供便利,确保产品品质。挑选适合的商品和服务项目,汽车修理厂除开做维修工作中,还必须配搭一些外延性商品来填补,让买车人消費的点扩张,例如汽车内饰件、隐形车衣等,这种都能够在买车人等候修理汽车的全过程中,吸引住客户选购,丰富多彩自身的商品销售。

提升对职工的学习培训,根据考試、当场评测、实际操作检测等方式开展考评,将评定成绩与职工的薪资挂勾,促进职工将专业知识专业技能学精。创建自身的客户销售体系和服务体系,无论是多规模性的汽车修理厂,都应当有自身的客户销售体系和服务体系。

经营方位是依据客户的必须决策的,可否明确好经营方位,是汽车修理厂成功与失败的重要。假如能在中小城市经营小汽车二级维护保养,而且有一定总数的客户和充足的资产,那麼以经营中,低挡小汽车特邀维修站为最理想化。由于特邀维修站每日都是有一定量的大修,质保工作中,检修人工费由生产厂按时付款,拆换油、水、液及其小量的材料,客户都能立即支付。当质保期满时,依然能够争得到这种客户,要是服务项目立即,签署维修合同,就能确保应收账款立即收购。

关于作者: 791650988

为您推荐